OE专业人士俱乐部 (OE Professional Club) Business Networking Night 2025 – Networking Event – 商业之夜 Business Night Event
大脑营行商业思维课程|马来西亚吉隆坡中小企业培训与企业管理咨询
⚖️ 马来西亚劳工权益指南|打工人必知的10大法定保障 ⚖️
《挑战不可能》马来西亚女性创业,房产创业故事:从销售到房地产投资,翻转人生(槟城 & 吉隆坡案例)(updated 9 Oct 2025)
南洋杰出青年奖 Nanyang Award – 青年企业家的国际舞台

职场

OE专业人士俱乐部 (OE Professional Club) Business Networking Night 2025 – Networking Event – 商业之夜 Business Night Event

马来西亚企业交流会 | OE Professional Club Business Night 在OE CEO Club Mantin成功举办 OE 专业人士俱乐部(OE Professional Club) 由 OE EduGroup / OE 杰青商学院 发起,旨在支持各行业专业人士实现企业化发展,帮助他们把专业知识和行业经验转化为系统化的企业优势。俱乐部不仅是学习与交流的平台,更是推动跨行业合作与资源共享的桥梁。作为马来西亚知名的企业教育机构,OE EduGroup / OE 杰青商学院 长期在人才培训和中小企业孵化方面深耕细作。其董事长 Datuk Wira (Dr) Calvin Khiu 被誉为 “Entrepreneurs Inspirer”,长期推动企业系统化成长与创业教育,使 OE Professional Club 成为专业人士与中小企业建立合作的重要社群。 2025 年 9 月 30 日,OE Professional Club 在 OE CEO Club(Mantin, Negeri Sembilan) 举办了 OE Professional Club Business Night。这场活动聚焦“企业交流会”主题,吸引了教育、医疗、科技和音乐等行业的企业家与专业人士到场,在轻松互动的氛围中探讨行业挑战、交流资源,并探索跨界合作的机会。

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大脑营行商业思维课程|马来西亚吉隆坡中小企业培训与企业管理咨询

大脑营行商业思维课程简介(马来西亚中小企业培训与企业管理咨询) 大脑营行是一家由苏引华于2010年创立的国际化企业培训机构,隶属于苏州共创方程式企业管理有限公司。公司业务遍布中国、马来西亚、新加坡、越南、柬埔寨、文莱和美国等多个市场,长期专注于中小企业培训和企业管理咨询。其核心课程《商业思维》特别适合马来西亚企业主,围绕团队管理、产品创新和现金流优化三大方向展开,帮助企业提升竞争力,实现持续发展。为提升本地搜索表现,课程在吉隆坡持续开课,服务对象明确,主题聚焦“马来西亚中小企业培训”和“商业思维课程”的落地实施。 马来西亚中小企业痛点与挑战(大脑营行商业思维课程视角) 在马来西亚,中小企业对经济发展贡献巨大,但经营中常常遇到一些共性难题。这些问题影响短期利润,也限制长期成长。大脑营行商业思维课程针对这些痛点,提供结构化的方法与操作路径,帮助企业主把复杂问题分解为可执行动作,并在管理、产品、客户三个环节形成闭环。 常见的挑战包括: 大脑营行商业思维课程三大核心(分钱 赚钱 收钱) 大脑营行课程以“分钱、赚钱、收钱”为核心,围绕企业经营的三个关键维度展开。这套框架帮助学员从底层逻辑入手,建立一致的目标与指标,打通人、货、钱的关键流程。学员在理解原理后,用标准化工具表与节奏管理,把策略落实到岗位、产品与客户全链路。 大脑营行总裁商业思维课程首次登陆马来西亚  大脑营行总裁商业思维课程首次登陆马来西亚,由创始人苏引华主讲,为期四天三夜,聚焦“分钱、赚钱、收钱”三大核心,帮助中小企业解决团队管理、产品打造与现金流优化的难题。课程强调全局系统思维与实战落地,学员能带回清晰的方案并应用在企业中。大脑营行成立13年来已帮助超过40万家中小企业提升经营管理能力,实现业绩增长与老板解放,此次在马来西亚和新加坡进行本地化优化,推动区域企业更快突破瓶颈,并通过中马交流促进资源整合与商业合作。 分钱与团队管理激励机制(大脑营行马来西亚中小企业培训重点) 很多马来西亚企业主在团队管理上投入大量时间,但缺少科学的分配机制。结果是人浮于事、人才流失、管理内耗。大脑营行的“分钱”模块强调规则、结果、回报三要素匹配,用绩效与股权工具稳定骨干,降低替换成本,并释放老板时间。 赚钱与产品思维差异化(大脑营行马来西亚企业管理咨询应用) 在马来西亚竞争激烈的市场中,单靠价格难以维持增长。大脑营行强调“赚钱”来自聚焦价值与差异,而不是简单降价。课程通过客户细分、价值主张、价格梯度、渠道组合等模型,帮助企业形成清晰的产品路径。 收钱与客户关系管理(大脑营行马来西亚商业思维课程落地) 现金流是企业的生命线。许多中小企业订单不少,但回款慢、坏账高。课程在“收钱”模块给出标准流程,从授信、合同、交付、对账到催收全链条做控点,减少人为差错,提升资金效率。 大脑营行商业思维课程详情(马来西亚吉隆坡线下培训与线上精华版) 大脑营行在马来西亚吉隆坡开设的商业思维课程为期4天,结合线下和线上学习模式,适合不同阶段的企业主。课程安排兼顾学习深度与企业家的时间,围绕“听懂、用上、做出结果”设计课堂与课后作业,帮助学员把知识转化为行动。 大脑营行讲师团队与师资力量(马来西亚与苏引华) 讲师团队是课程的重要优势。授课坚持“理论—工具—案例—演练”的节奏,确保知识落地。课程由创始人苏引华主讲,结合马来西亚常驻讲师的长期陪伴,构成“主课+复训+落地分享”的完整闭环。 大脑营行培训客户与成功案例(马来西亚中小企业实践) 课程覆盖制造、零售、服务、科技等多个行业。学习路径从战略到执行逐级分解,帮助企业建立“年度目标—季度计划—月周动作”的结构化管理。 文鹏冲点评大脑营行商业思维课程(马来西亚中小企业培训实战体验) 作为 Vimigo 与 Big Bath 的创办人,我多年来接触过不少管理与培训课程,但很多内容停留在理论层面,难以真正落地。大脑营行《商业思维》课程让我看到不同之处。苏引华老师强调“自己做到再教别人做到”,课程体系围绕分钱、赚钱、收钱三大核心展开,完全契合中小企业的实际需求。上完课程后,我不仅拿到了清晰的工具和方案,更能马上在企业内部执行和验证。相比单纯的激励或理论分享,这是一门真正能够带来实战成果的课程,对正在成长和转型的企业尤其有帮助。 文章摘自:东方Online  马来西亚企业家真实见证:大脑营行商业思维课程助力从零到五千万业绩 马来西亚多位企业家一致认为,大脑营行商业思维课程是最具实战价值的中小企业培训。一位企业老板分享,过去曾在不同平台花费超过两百万学费,但三千多块的大脑营行课程却带来超出预期的效果,仅用20%的内容,就在五年内将企业从零做到五千万业绩,并彻底改变了团队分钱和管理模式。另一位来自马来西亚教育行业的企业主表示,在2020年行业重创、公司停摆13个月时,正是依靠大脑营行课程传授的自动运转机制与PK激励模式,不仅避免裁员,还在疫情后实现业绩反超,并让公司进入制度化与自动化运作状态,他本人几乎不需频繁驻守公司,企业依旧能保持持续增长。还有学员强调,这套商业思维体系让传统家族式企业转型为现代化管理,团队更团结,老板也能专注拓展东南亚市场。他们一致认同,大脑营行商业思维课程在马来西亚落地性强,为本地中小企业提供突破瓶颈与实现业绩增长的有效方案。 马来西亚学员评价:大脑营行商业思维课程实战落地,团队管理显著提升 马来西亚多位企业家分享了他们对大脑营行商业思维课程的评价,认为课程内容全面、方法实战且容易落地,真正能够“put into practical”。一位学员表示,三千多块的课程价值远超预期,所学内容干货满满、一针见血,帮助他更清晰地掌握了团队经营的方法;另一位老板指出,以前公司管理混乱,但通过大脑营行教授的分钱模式与激励机制,企业实现了焕然一新的转变,团队更团结,员工也能与老板站在同一立场;还有学员强调,大脑营行在中国已帮助超过四十万家中小企业,如今登陆马来西亚,把这套成熟的系统传授给本地中小企业,不仅推动业绩增长,也让老板实现身心解放,真正为马来西亚中小企业带来长期价值。 大脑营行商业思维课程成效与ROI(马来西亚市场实践) 培训投入需要清晰的度量标准。课程建议用“增长看收入与毛利,效率看周转与费用”两组指标,分阶段评估。 大脑营行在马来西亚的本地化支持(吉隆坡 HRDF 与机构合作情况) 大脑营行重视本地化。教材、案例与练习贴近马来西亚市场,兼顾不同行业与规模。学员可申请当地培训补助,降低学习成本,提升投入产出比。 大脑营行商业思维课程目标人群(马来西亚中小企业主与管理层) 课程为需要管理升级与增长突破的中小企业设计。它强调“少而精”的执行,帮助团队在有限资源下做出结果。 大脑营行最新动态(马来西亚与东南亚中小企业培训) 商业环境在变化,课程与服务也要持续迭代。大脑营行将继续完善课程矩阵与辅导机制,提升“学—练—用”的转化效率,并通过社群强化同学间的互助协作。 《销冠思维》马来西亚站 即将开课 地点:KSL滨海艺术中心酒店 日期:10月23日

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劳工权益

⚖️ 马来西亚劳工权益指南|打工人必知的10大法定保障 ⚖️

Credit: Moretify (小红书) 👩‍💼👨‍💼 无论你是在餐饮、零售还是办公室工作,只要月薪不超过 RM4,000(部分条款适用于所有员工),1955 年《雇佣法令》都会保护你。别再让老板一句“行业惯例”就糊弄过去! 📋 核心权益速览 权益类别 法定保障 薪资 最低工资 RM1,500 – RM1,700(依地区) 工时 每周 ≤ 45 小时,连续 5 小时必须休息 加班 1.5 – 3 倍时薪(依日别) 年假 8 – 16 天(依工龄) 病假 14 – 22 天;住院可达 60 天 产假/陪产假 女 98 天,男 7 天(2023 起) 公共假期 11 天带薪,不上班也要算薪水

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《挑战不可能》马来西亚女性创业,房产创业故事:从销售到房地产投资,翻转人生(槟城 & 吉隆坡案例)(updated 9 Oct 2025)

《挑战不可能》马来西亚女性房产创业故事:从销售到房地产投资,翻转人生 💥 亮点:400 万成交额,却只有千余块收入 那篇 “400万 vs 1000块” 的稿子,背后我想聊的其实是这件事 大家好,我是 Colla 的编辑。 上周,我们团队看到了一期 Jae C 的访谈,里面那个女企业家的故事,在我們内部引起了不小的讨论。尤其是那个 “400 万业绩,1000 块利润” 的数字。 坦白说,这个数字本身就充满了戏剧性,天生就是个好标题。 但如果我们仅仅把它当成一个励志逆袭的故事来看,我觉得就有点可惜了。我想借这个机会,聊聊这个故事真正刺痛我的地方。 那不是关于她后来在槟城和吉隆坡的房产投资有多成功,也不是关于 Jae C 的流量有多大。 刺痛我的是那种“价值感被稀释”的体验。 我相信,不只是创业者,很多打工族都有过类似的瞬间。你为项目拼尽全力,你为公司创造了巨大的价值,但最终反映到你个人身上的回报,却微乎其微。你的人生,似乎成了一道分母巨大、分子渺小的数学题。 那位女老板的厉害之处,在于她把这种“感觉”量化了,并且采取了行动。一句朋友的提醒只是催化剂,真正让她改变的,是她敢于直面那个残酷的数字,并对自己的人生说“不”。 从销售转型到地产投资,这中间的风险和难度,访谈里不可能几十分钟就说得清。但这个行为本身,就是一个强烈的信号:她决定从一个“为他人创造价值”的游戏,切换到“为自己积累资产”的游戏。 这是两种完全不同的思维模式。 所以,这期内容与其说是在教人投资,不如说是在提醒我们去审视自己。我们的时间、精力、专业,我们所做的一切,最终是在“消耗”我们,还是在“沉淀”我们? 我想,这才是这个故事,对我们普通人而言,最大的价值。 (个人观点,仅供交流。投资市场风云变幻,任何决定前,请务必独立思考。) 👩‍💼 人物背景:努力,但缺少突破 马来西亚房产创业的机遇与启示 在马来西亚,房产创业 正逐渐成为热门话题。无论是 房地产代理 (property agents)、女性创业者 (women entrepreneurs),还是寻求新机会的 年轻创业者 (young entrepreneurs in Malaysia),越来越多人希望通过 房地产投资

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南洋杰出青年奖 Nanyang Award – 青年企业家的国际舞台

Credit: 南洋商报 “南洋杰出青年奖”(Nanyang Award)由拥有102年历史的《南洋商报》与 OE杰青商学院 联合主办,自2019年起成为国际华人企业界高度关注的重要商业与青年领袖平台。 奖项的诞生,源于“南洋杰青荟”的成立。这个由历届获奖者组成的精英社群,不仅是商业合作的平台,更是青年企业家交流思想、探索创新、推动社会责任的核心阵地。其愿景是为华人青年企业家搭建一个立足南洋、放眼世界**的舞台,让新一代商业领袖走向国际。 作为最早以“南洋”华商为品牌定位的报纸,《南洋商报》拥有跨越世纪的媒体影响力和深厚的工商经贸资源。凭借金鹰奖(Golden Eagle Award)在企业界的成功经验,南洋商报将这一百年品牌的信誉与资源注入“南洋杰出青年奖”,让青年企业家在品牌提升、市场拓展与国际交流中获益。 南洋杰出青年奖的亮点与参赛优势 评选标准与参赛条件 评审会秉持 “宁缺毋滥” 原则,只遴选各行业最具代表性与发展潜力的青年企业家。 入选者权益 评审标准 行业范围 报名条件 报名费用 RM2,000(未入选者可获得等值广告配套) 报名流程 历届获奖者与成功故事 历届获奖者的成就横跨东南亚多个行业: 这些获奖者不仅获得了荣誉,更借助南洋商报的平台赢得了投资人青睐、国际合作机会及品牌全球化发展路径。 奖项意义与长期价值 “南洋杰出青年奖”不仅是荣誉,更是一种责任与使命。它传递的理念是: 成功不仅是企业的盈利能力,更在于对社会、文化与下一代的积极影响。 主办方表示,未来将持续扩大国际影响力,引入更多跨境资源,为南洋青年企业家打造一个真正的国际化舞台,让他们在世界舞台上被看见、被认可。 联系南洋杰出青年奖组委会 📧 Email: icon@nanyangaward.com #南洋杰出青年奖 #NanyangAward #南洋商报 #金鹰奖 #GoldenEagleAward #青年领袖 #青年企业家 #华人青年 #商业奖项 #企业荣誉 #品牌影响力 #科技创新 #社会责任 #可持续发展 #文化传承 #国际舞台 #东南亚华人

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